Séance du 23 Octobre

Introduction et objectifs

Nous sommes confronté(e)s à une mutation profonde des pratiques managériales. Même si celles - ci étaient jusqu'à présent réservées à quelques entreprises atypiques (Favi, Chronoflex, Hervé, (Favi, Chronoflex, Semco, Harley Davidson, Poult, Sol, Gore, Zappos, Usecom, Teractem, Pêcheurs.com, etc...), force est de constater qu'elles se développent de façon inexorable dans de plus en plus d'entreprises y compris des grandes comme Décathlon, Michelin, Boiron, Décathlon, Leroy Merlin, Auchan Services,etc..

Mais pour comprendre ce qui se passe, il faut regarder autour du phénomène. Il est le signe signifiant d'autres ruptures systémiques qui annonce que c'est un autre monde qui vient...Il est essentiel quand on prétend gérer les organisations de s'y préparer.

Objectifs pédagogiques

Comprendre l'interaction des mutations de l'environnement économique et social sur les systèmes de Management
Mettre en évidence la dimension de l'imaginaire dans les organisations, autant dans sa part créatrice qu'aliénante
Faire un panorama des principales innovations managériales
Equiper les étudiants de principes, méthodes et outils de management utiles à leur développement professionnel

Séance du 23 Octobre

Introduction et objectifs

Programme

Libérer l'imaginaire dans les organisations