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Les organisations sont confrontées à des transformations rapides : transition écologique, mutations technologiques, évolution des attentes des collaborateurs. Dans ce contexte, les approches classiques du management montrent leurs limites pour mobiliser les équipes et faire émerger des solutions nouvelles.
La facilitation constitue aujourd’hui une compétence stratégique. Elle permet de concevoir et d’animer des dispositifs d’intelligence collective capables de faire émerger des innovations concrètes dans les organisations et les territoires.
Le programme 203 vise à former des professionnels capables de concevoir et d’animer ces démarches d’innovation participative en mobilisant les méthodes du design thinking, de la créativité et de l’agilité.
La facilitation constitue aujourd’hui une compétence stratégique. Elle permet de concevoir et d’animer des dispositifs d’intelligence collective capables de faire émerger des innovations concrètes dans les organisations et les territoires.
Le programme 203 vise à former des professionnels capables de concevoir et d’animer ces démarches d’innovation participative en mobilisant les méthodes du design thinking, de la créativité et de l’agilité.
Pourquoi se former au Design Thinking et à la Facilitation ?
Dans de nombreuses organisations, les managers sont confrontés à plusieurs difficultés :
Le Design Thinking et la Facilitation associés à l'IA proposent une réponse à ces enjeux en permettant de structurer des démarches collaboratives orientées vers la production de solutions.
- Mobiliser l’intelligence collective dans des contextes de transformation
- Faire émerger des idées nouvelles à partir des expériences du terrain
- Impliquer les collaborateurs dans les projets d’innovation
- Faciliter le dialogue entre des acteurs aux intérêts parfois divergents.
- Faire émerger des idées nouvelles à partir des expériences du terrain
- Impliquer les collaborateurs dans les projets d’innovation
- Faciliter le dialogue entre des acteurs aux intérêts parfois divergents.
Le Design Thinking et la Facilitation associés à l'IA proposent une réponse à ces enjeux en permettant de structurer des démarches collaboratives orientées vers la production de solutions.
Objectifs de compétences
À l’issue du programme, les participants seront capables de :
- Concevoir un dispositif d’innovation participative adapté à leur organisation
- Animer des ateliers d’intelligence collective et de créativité
- Mobiliser les méthodes du design thinking pour explorer des solutions innovantes
- Accompagner la transformation des organisations par des démarches collaboratives
- Développer une posture de facilitateur au service des dynamiques collectives.
- Animer des ateliers d’intelligence collective et de créativité
- Mobiliser les méthodes du design thinking pour explorer des solutions innovantes
- Accompagner la transformation des organisations par des démarches collaboratives
- Développer une posture de facilitateur au service des dynamiques collectives.
Architecture du parcours certifiant
La certification « Devenir facilitateur en innovation participative » repose sur un parcours structuré autour des programmes Phosphoriales.
Deux parcours permettent d’accéder à la certification.
Le choix du parcours se fait en fonction des besoins et des enjeux des participants
Deux parcours permettent d’accéder à la certification.
- Parcours 1: Programme 101: Design thinking et innovation ordinaire + Programme 102: Conception de projets innovants et créativité collective
- Parcours 2: Programme 101: Design thinking et innovation ordinaire + Programme 103: Transformation des business models et prospective stratégique
Le choix du parcours se fait en fonction des besoins et des enjeux des participants
Une pédagogie expérientielle inspirée des valeurs et des principes Design thinking
Les participants expérimentent directement les méthodes de facilitation à travers des:
Cette approche permet d’acquérir des compétences directement mobilisables dans les organisations.
- Modules de E-learning au auto-formation
- Ateliers expérientiels
- Etude de cas réels
- Entretiens d'accompagnement individuel
- Ateliers de Co- développement professionnel
- Ateliers expérientiels
- Etude de cas réels
- Entretiens d'accompagnement individuel
- Ateliers de Co- développement professionnel
Cette approche permet d’acquérir des compétences directement mobilisables dans les organisations.
Public concerné
Cette formation s’adresse notamment à des :
- Managers souhaitant développer des démarches d’innovation dans leur organisation
- Consultants et formateurs accompagnant des projets de transformation
- Responsables innovation ou transformation
- Acteurs du développement territorial.
- Consultants et formateurs accompagnant des projets de transformation
- Responsables innovation ou transformation
- Acteurs du développement territorial.
Pourquoi cette formation est différente
Le programme 203 se distingue par plusieurs caractéristiques :
Dans un contexte où les organisations doivent apprendre à mobiliser l’intelligence collective pour innover, la facilitation devient une compétence clé pour les managers et les consultants.
Le programme 203 propose un parcours structuré permettant d’acquérir cette compétence et de devenir un acteur des transformations organisationnelles.
- Il repose sur la méthode Phosphoriales, qui combine design thinking, facilitation et prospective
- Il propose une pédagogie expérientielle centrée sur la pratique
- Il est adossé à un partenariat académique avec ESC Clermont Business School
- Il vise à former de véritables architectes de dispositifs d’innovation participative.
- Il propose une pédagogie expérientielle centrée sur la pratique
- Il est adossé à un partenariat académique avec ESC Clermont Business School
- Il vise à former de véritables architectes de dispositifs d’innovation participative.
Dans un contexte où les organisations doivent apprendre à mobiliser l’intelligence collective pour innover, la facilitation devient une compétence clé pour les managers et les consultants.
Le programme 203 propose un parcours structuré permettant d’acquérir cette compétence et de devenir un acteur des transformations organisationnelles.
Dates et prix de la formation certifiante
+
Le prix du programme 203 est fixé à 3550 Euros . Il comprend le programme 101 + le programme 102 ou le programme 101 + le programme 103 selon les besoins des participants soit un total de 97 h
Cette formation étant articulée au bloc 4 du diplôme Master en Management du Groupe Clermont Business School, elle est également finançable par un FAF et le CPF.
Pour les personnes pouvant bénéficier d'un CPF , utiliser ce lien :
https://www.
Pour tout renseignement envoyer un mail à phosphoriales@gmail.com ou par téléphone au 06 07 55 88 41 ou déposer votre demande en cliquant sur ce lien