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Augmenter la taille du texte
Diminuer la taille du texteProchain démarrage le 30 Juin 2023 accessible par le CPF et des financements OPCO
Toutes les conditions sont enfin réunies pour proposer un programme finançable par le CPF et ou les Fonds d'Assurances Formation
Face à un monde économique confronté à la disparition progressive des ressources qu'il lui a permis de se développer, les entreprises sont dans la nécessité de se réinventer pour trouver de nouvelles sources de création de valeur. Cela ne se fera pas avec la logique classique qui a dominé jusqu'à présent.. L'autre ressource qu'il convient désormais de mobiliser individuellement et collectivement c'est l'imagination.
Celle - ci n'a j'amais cessé d'exister dans les organisations. Les nombreuses innovations incrémentales ou de rupture qui se sont développées au cours de l'histoire sont la pour le prouver. Mais elle a du se soumettre au diktat exigeant de la seule gestion par les chiffres fondée sur le modèle de la compétitivité prix.
La mondialisation a remis complètement en question lles modes de management fondé sur la commande et le contrôle, placant les collaborateurs dans une posture d'éxecution et de regression. Il a fallu passer par le modèle de l'entreprise libérée en 2012 s'orienter vers des pratiques plus collaboratives.
Au départ, elles sont ont souvent pris des allures exotiques s'affublant de termes anglais connus que des initiés comme design thinking, scrum, lean, management, etc...
A travers le mouvement du management responsabilisant, du management appréciatif, de la qualité de vie au travail et de l'agilité, ces pratiques accèdent aujourd'hui à une certaine maturité et se traduisent aujourd'hui dans des savoir - faire repérables et reproductibles qu'on peut regrouper sous le terme de facilitation.
C'est sur ces questions que nous avons travaillées ces dix dernières années pour aboutir à un programme de formation sur l'innovation participative que nous avons appelé Phosphoriales. Ce programme a été élaboré à partir d'une recherche action croisant de nombreuses méthodes colloraboratives susceptibles de "rendre visible et audible la myriade d'idées qui sommeillent dans les organisations".
Avec le Groupe ESC Clermont; c'est le fruit de cette synthèse que nous proposons aujourd'hui. Celle - ci s'adresse en priorité à :
- Consultants coachs ayant déjà une certaine expérience de l'animation de groupes
- Managers désireux de mobiliser de façon résolumment participative les intelligences et les motivations des collaborateurs.
- Enseignants formateurs désirant expérimenter une autre façon d'organisation l'échange des savoirs dans une communauté d'étudiants
La diffusion du programme est désormais rendu possible grâce à une double collaboration
Celle - ci n'a j'amais cessé d'exister dans les organisations. Les nombreuses innovations incrémentales ou de rupture qui se sont développées au cours de l'histoire sont la pour le prouver. Mais elle a du se soumettre au diktat exigeant de la seule gestion par les chiffres fondée sur le modèle de la compétitivité prix.
La mondialisation a remis complètement en question lles modes de management fondé sur la commande et le contrôle, placant les collaborateurs dans une posture d'éxecution et de regression. Il a fallu passer par le modèle de l'entreprise libérée en 2012 s'orienter vers des pratiques plus collaboratives.
Au départ, elles sont ont souvent pris des allures exotiques s'affublant de termes anglais connus que des initiés comme design thinking, scrum, lean, management, etc...
A travers le mouvement du management responsabilisant, du management appréciatif, de la qualité de vie au travail et de l'agilité, ces pratiques accèdent aujourd'hui à une certaine maturité et se traduisent aujourd'hui dans des savoir - faire repérables et reproductibles qu'on peut regrouper sous le terme de facilitation.
C'est sur ces questions que nous avons travaillées ces dix dernières années pour aboutir à un programme de formation sur l'innovation participative que nous avons appelé Phosphoriales. Ce programme a été élaboré à partir d'une recherche action croisant de nombreuses méthodes colloraboratives susceptibles de "rendre visible et audible la myriade d'idées qui sommeillent dans les organisations".
Avec le Groupe ESC Clermont; c'est le fruit de cette synthèse que nous proposons aujourd'hui. Celle - ci s'adresse en priorité à :
- Consultants coachs ayant déjà une certaine expérience de l'animation de groupes
- Managers désireux de mobiliser de façon résolumment participative les intelligences et les motivations des collaborateurs.
- Enseignants formateurs désirant expérimenter une autre façon d'organisation l'échange des savoirs dans une communauté d'étudiants
La diffusion du programme est désormais rendu possible grâce à une double collaboration
- Celle du Groupe PACE qui assure le portage Qualiopi du projet permettant ainsi son financement par le CPF ou les Fonds d'Assurances Formation
- Celle du Groupe Ecole Supérieure de Commerce Business School de Clermont qui prend en charge le dispositif de certification de la formation en l'articulant au Bloc 4 de son programme MBA Executif Master
Toutes les conditions sont donc enfin réunies réunies pour proposer:
- Un programme innovant testé sur plus de 1000 participants depuis sa création (2012)
- Un accès aux sources de financements de la formation professionnelle (FAF - CPF)
- La possibilité d'obtenir une certification reconnue inscrite au RNCP
- La possibilité de se former à distance
Des informations plus complètes sont accessibles en cliquant ICI ou en téléchargeant le fichier joint
